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2019-04-08 21:54

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  小城镇综合整治,基础在“建”,关键在“管”。“我们建立了‘日常巡逻+小城镇’长效管理机制,通过组织‘两站两员’、行政执法、乡村两级干部等多方力量,对集镇卫生、道秩序、商户经营等开展日常巡逻管理,进一步巩固小城镇整治和长效管理机制常态化运行。”长山乡江志云向记者介绍道。

  除了乡镇自身紧抓长效机制建立,近期,为了进一步巩固小城镇综合整治,婺城区整治办督导组的工作人员,对已验收的小城镇开展了“回头看”行动。“占道经营、车乱停等现象仍偶有发生,个别乡镇的公厕、农贸市场等重点区域依旧存在一些卫生问题……”针对发现的问题,督查组进行了仔细罗列梳理,下发到相关责任单位要求整改。

  据介绍,婺城区小城镇整治“回头看”活动,主要聚焦“五看”:一看设施是否正常运行,二看卫生是否常态保洁,三看秩序是否井然有序,四看风貌是有效管控,五看制度是否建立健全。

  “在第一访的基础上,接下来,我们还将进行第二访,对未完成问题整改的单位下发督办单,情节严重的约谈相关领导。”区小城镇相关负责人表示。据悉,婺城区通过强化督查、交办问题、定期巡查、约谈问责等方式,将小城镇“回头看”落到了实处。此外,还安排了一笔专项资金,专用于解决“回头看”行动中发现的问题,在不断发现和解决问题的过程中,巩固整治。

  小城镇整治,三分在建,七分在管。对此,婺城区结合实际,不断探索建立长效管理机制。2017年,婺城区在全省率先启动“两站两员”试点工作。通过在乡镇、农村等交通管理“末梢”设立“交通安全管理站、交通安全站”,并面向社会聘请“交通安全管理员、交通安全员”,以“两站”+“两员”的模式,构建起交通安全管理最基层的网络。两年多来,“两站两员”被不断推广普及。截至目前,婺城区共有交通管理员39名,交通员483名,每年安排专项工作和人员经费约1000万元。

  投入资金解决交通管理“末梢”无人管的问题后,婺城区还研发使用了一个APP系统,解决“管得好”的问题。

  该系统是农村道交通管理手机终端APP系统,是用于提高交通管理员、员的工作效率的智能系统。管理员、员在每天开展面巡查时,可以将发现的道隐患、交通违法及占用、损坏公等行为,通过手机APP将事前、事中、事后的照片和处理结果上传到交管站平台。交管通过后台实时监管,对于不能处理的问题,上传到各个主管部门的指挥中心,形成闭环管理体系。

  “两站两员”试点工作的普及推广,正是婺城区在小城镇整治中抓好长效机制建设的一个缩影。下一步,婺城区还将继续创新,着眼“两站两员”、驻镇规划师、环卫保洁、街长制、线乱拉管控等长效机制建设,不断实现城镇治理水平的大幅提升,为“花满婺城”和“双城”战略贡献力量。

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